2021年8月10日，以“振奮士氣，凝聚人心，總結優(yōu)劣，同步方向”為主題的博客2021年半年度工作會議在浙江杭州博客總部順利召開。公司總部主要部門負責人以及會議相關人員參加會議，人資行政總監(jiān)李玉春主持會議，博客總經理應總出席會議并作工作報告。
杭州博客總經理應總作半年度工作報告，明確經營指標、管理指標、B端、C端的概念，強調數據是用來檢核工作正確與否的重要指標。當然，想要驗證工作成果還要看到過程和結果，過程的正確性造就了結果的正確性，這是良性持續(xù)的發(fā)展。發(fā)展中的企業(yè)會遇到層出不窮的挑戰(zhàn)，博客的上半年從新業(yè)務占比、渠道網點拓展、用戶分類和需求、后臺服務對于業(yè)務的支持等方面，可以看到我們團隊的不足，從而也看到了我們今后要努力改進的方向，通力合作，推動業(yè)務發(fā)展不斷向前。一個公司在發(fā)展過程中存在的不足是必然的，想要平衡經營與管理就要做到：“經營在外為陽，管理在內為陰”，經營與管理內外兼修，才能良性且持久的發(fā)展。對產品的清晰定位從了解用戶的需求開始，好的產品集特點、優(yōu)勢、利益、證據于一體。同行參照物可以明確我們的產品相對優(yōu)勢是什么，又存在怎么樣的改進空間。用戶和需求一定是細分的，對應的客戶需求我們應該有對應的產品方案來解決客戶的需求，從而提升我們產品的競爭力；產品要和渠道相結合，渠道的自建或者是借用，都必須讓渡一些價值，但必須解決速度和穩(wěn)定的矛盾；渠道上的每一個場景，每一個流程，都應納入管理體系中，明確流量和轉化的問題，確保體驗和成交結果；品牌營銷是放大器，傳播離不開提取的內容、來吸引目標人群，擴大傳播的范圍而觸達到更多人群。好的品牌營銷能夠讓消費者在潛移默化中接受這個品牌，從而選擇這個產品，達到廣而傳之，塑就品牌形象的目的。工作會議上，各事業(yè)部及相關職能部門就半年度各項工作的完成情況、存在問題分析及下半年具體規(guī)劃等內容進行詳盡匯報。結合半年度會議主題講話精神，各匯報人認真復盤現存問題，進行自我批評，勇于突破，表示將以更大決心與力度落實下半年工作安排。【從上到下依次為人資行政總監(jiān)：李玉春、財務總監(jiān)：曹亞慧、終端連鎖事業(yè)部：朱良、產品運營經理：楊炯、金剛全效商務經理：李春蓮、品牌策劃總監(jiān)：李佳】
上半年度的會議結束后，各相關事業(yè)部負責人以及參會人員還進行了一系列的業(yè)務發(fā)展過程中存在的問題提出討論，對于相關的議題進行熱烈的頭腦風暴并就討論結果進行分享發(fā)言。2021年已過大半，2021年下半年的槍聲已打響。站在公司發(fā)展的關鍵節(jié)點，希望全體博客同仁群策群力，共同面對艱難險阻，同心攜手，奮進前行，開創(chuàng)屬于每一位博客人的美好未來！
